Procesadores de Texto: Herramientas y partes básicas

• La interfaz de usuario de Office Fluent presenta las herramientas correctas en el momento preciso.
• Agregue bloque de creación de contenido predefinido y reduzca los errores asociados a copiar y pegar frecuentemente el contenido utilizado.
• Los estilos rápidos permiten ahorrar tiempo aplicando rápidamente formato al texto y las tablas en todo el documento.
• Los temas de documento permiten aplicar los mismos colores, fuentes y efectos a los documentos para obtener un aspecto homogéneo.

Use los estilos rápidos en un documento de Word para elegir y aplicar un nuevo estilo fácilmente. Ver imagen ampliada.

• Los diagramas SmartArt y el nuevo motor de gráficos resultan muy útiles para agregar un aspecto profesional a los documentos. Los diagramas y gráficos compartidos con el software de hojas de cálculo Microsoft Office Excel 2007 y el programa de presentaciones gráficas Microsoft Office PowerPoint 2007 permiten garantizar un aspecto homogéneo en todos los documentos, hojas de cálculo y presentaciones.
• Cree y publique blogs directamente desde Word usando la interfaz habitual para crear entradas de blog con imágenes, formato enriquecido, corrección ortográfica y más. Publique sus blogs de Word en diversos servicios blog comunes como Office SharePoint Server 2007, MSN Spaces, Blogger, TypePad, Community Server, etc.
• El Generador de ecuaciones facilita la creación de ecuaciones matemáticas editables y en línea usando símbolos matemáticos reales, ecuaciones prediseñadas y formato automático.
• La cuenta de palabras activa mantiene un seguimiento del número de palabras del documento mientras se escribe y siempre está a la vista en la interfaz de usuario de Office Fluent de Office Word 2007.
• Las capacidades tipográficas ofrecen listas numeradas y viñetas mejoradas, estilos de listas numeradas y nuevas fuentes diseñadas para mejorar la lectura en pantalla.
• El Administrador de citas y el Generador de referencias proporcionan la capacidad de agregar referencias, pies de página, notas al final, tablas de contenido, tablas de cifras y tablas de autoridades. Aplique formato a las referencias automáticamente seleccionando una guía de estilo predefinida que incluya APA, MLA, el manual de estilo de Chicago, etc.
• El corrector ortográfico contextual ayuda a evitar los errores más comunes y el uso incorrecto de palabras con una ortografía similar.

Agregue bloques de creación a un documento de Office Word 2007 para mejorar la eficacia y reducir el número de errores. Ver imagen ampliada.

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Crear documentos profesionales sin esfuerzo

Office Word 2007 ofrece herramientas de edición y revisión que ayudan a crear documentos profesionales con más facilidad que nunca.

• Dedique más tiempo a escribir y menos tiempo a asignar formato. La interfaz de usuario de Office Fluent presenta las herramientas cuando son necesarias, de un modo claro y organizado. Las vistas previas visuales en tiempo real, las galerías de estilos predeterminados, los formatos de tabla y otros contenidos ayudan a sacar el máximo partido de las funciones de Office Word 2007.
• Agregue contenido que utiliza con frecuencia a los documentos con tan sólo unos clics. Office Word 2007 incluye bloques de creación para agregar a los documentos contenido que se utiliza con frecuencia. Seleccione entre una galería predefinida de portadas, citas, encabezados y pies de página para dar un aspecto más profesional a sus documentos. Incluso puede crear sus propios bloques de creación para simplificar la adición de texto personalizado como el texto de avisos legales u otros materiales de uso frecuente.
• Comuníquese de forma más efectiva con gráficos de gran impacto. Las nuevas características de gráficos y diagramas que incluyen formas en 3D, transparencias, sombras y otros efectos ayudan a crear gráficos de aspecto profesional que dan como resultado documentos más efectivos.
• Aplique una nueva apariencia a los documentos de forma rápida. Mediante Estilos rápidos y Temas del documento, se puede modificar el aspecto del texto, las tablas y los gráficos de todo el documento para que coincida con el estilo o la combinación de colores que desee.

La interfaz de usuario de Office Fluent de Office Word 2007 le permitirá crear documentos con más rapidez que nunca, ya que presenta las herramientas adecuadas cuando se necesitan. Ver imagen ampliada.

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Compartir los documentos y el contenido con confianza

Con Office Word 2007, puede compartir documentos con colegas para recopilar comentarios de un modo eficaz. Puede impedir la distribución no deseada de documentos y asegurarse de que se eliminen los comentarios privados y el texto oculto antes de su publicación. Ahora es más fácil proporcionar comentarios sobre documentos importantes o participar en los flujos de revisión y aprobación al trabajar con Office SharePoint Server 2007.

• El panel de revisión de tres partes facilita la comparación y la combinación de dos versiones de un documento de Word para que pueda detectar incluso las diferencias más sutiles al tratar los cambios de los revisores.
• Inicie el proceso de revisión y aprobación de Office SharePoint Server 2007 directamente desde Office Word 2007. Puede simplificar el proceso de revisión y aprobación en toda la organización utilizando herramientas familiares integradas con eficaces funciones de servidor.
• La opción para guardar como archivo PDF o XML proporciona la capacidad de compartir documentos con personas que no sean usuarios de Word.¹
• La función Inspector de documento facilita la detección y eliminación de los comentarios no deseados, los datos que puedan identificarle personalmente, el texto oculto y otros datos del documento para proteger la confidencialidad de la información.
• Puede agregar firmas digitales a un documento para que otros usuarios puedan comprobar que el contenido no ha sido modificado desde que se publicó. Se puede agregar una línea de firma para pedir a otros usuarios de Word que usen su firma, o bien incluir una firma digital visible en sus documentos.
• El Modo de lectura ofrece una experiencia de lectura inmersiva en pantalla completa que facilita la lectura en línea, reduciendo la necesidad de imprimir el documento. Las mejoras que aportan los nuevos controles de exploración y la presentación de la tipografía ofrecen la mejor experiencia de lectura hasta el momento.

Puede usar el Inspector de documento para eliminar comentarios. Ver imagen ampliada.

• Compare rápidamente dos versiones de un documento. Office Word 2007 facilita la búsqueda de los cambios que se han realizado en un documento con un nuevo panel de revisión formado por tres paneles, lo que ayuda a ver ambas versiones de un documento con el texto eliminado, insertado y movido marcado de forma clara.
• Controle el proceso de revisión mediante Office Word 2007 y Office SharePoint Server 2007. Con los servicios de flujo de trabajo integrados en Office SharePoint Server 2007, puede iniciar, administrar y seguir los procesos de revisión y aprobación de documentos desde Office Word 2007. De este modo, podrá acelerar los ciclos de revisión de la empresa sin tener que obligar a los empleados a aprender a utilizar herramientas nuevas.
• Quite de los documentos la información que no desee conservar. La nueva función Inspector de documento puede quitar comentarios, marcas de revisión, metadatos u otra información de los documentos.
• Ayude a proteger los documentos con una firma digital. Con Office Word 2007, puede firmar digitalmente sus documentos de modo que las personas que los lean sepan que no se han modificado desde que los utilizó por última vez.
• Convierta sus documentos de Word a PDF o XPS. Con Office Word 2007, puede compartir documentos en formato PDF y XPS sin utilizar herramientas de otros fabricantes.

Office Word 2007 permite firmar digitalmente los documentos para que las personas que los lean sepan que no se han modificado desde que los envió. Ver imagen ampliada.

ventajas y desventajas del liderazgo.

El liderazgo es el proceso de influir en otros y apoyarlos para que trabajen con entusiasmo en el logro de objetivos comunes. Se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. Es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional (dentro del proceso administrativo de la organización).

Implica que haya una persona (líder o no) que pueda influir y motivar a los demás (seguidores). De ahí que en los estudios sobre liderazgo se haga énfasis en la capacidad de persuasión e influencia. Tradicionalmente, a la suma de estas dos variables se le ha denominado carisma. Sin embargo, los estudios actuales en psicología y sociología han concluido que el carisma no tiene la importancia que históricamente se le había otorgado y que hay otros factores que son más determinantes a la hora de construir el liderazgo.[1

Tipos de liderazgo [editar]

La opinión de expertos en Desarrollo Organizacional, existen pocos tipos de liderazgo.

En opinión de otros, no es que existan varios tipos de liderazgo: el liderazgo es uno y, como los líderes son personas (individuos con características personales definidas), las clasificaciones corresponden a la forma como ejercen o han adquirido la facultad de dirigir, circunstancia que no necesariamente implica que sea un líder.

Tres tipos de liderazgo que se refieren a formas variadas de autoridad:

• Líder tradicional: es aquél que hereda el poder por costumbre o por un cargo importante, o que pertenece a un grupo familiar de élite que ha tenido el poder desde hace generaciones. Ejemplos: un reinado.

• Líder legal: es aquél que obtiene el poder mediante una persona o un grupo de personas, con capacidad, conocimientos y experiencia para dirigir a los demás. El término legal se refiere a las leyes o normas jurídicas. Un líder legal es simplemente aquél que cumple con la ley. Para ser un líder, es requisito inevitable que cumpla con ella.

• Líder legítimo: el término líder legal está mal empleado. Podríamos pensar en "líder legítimo" y "líder ilegítimo". El primero es aquella persona que adquiere el poder mediante procedimientos autorizados en las normas legales, mientras que el líder ilegítimo es el que adquiere su autoridad a través del uso de la ilegalidad. Al líder ilegítimo ni siquiera se le puede considerar líder, puesto que una de las características del liderazgo es precisamente la capacidad de convocar y convencer, así que un "liderazgo por medio de la fuerza" no es otra cosa que carencia del mismo. Es una contradicción per se.

Lo único que puede distinguir a un líder es que tenga seguidores: sin seguidores no hay líder.

La palabra "liderazgo" en sí misma puede significar un grupo colectivo de líderes, o puede significar características especiales de una figura célebre (como un héroe). También existen otros usos para esta palabra, en los que el líder no dirige, sino que se trata de una figura de respeto (como una autoridad científica, gracias a su labor, a sus descubrimientos, a sus contribuciones a la comunidad). Junto con el rol de prestigio que se asocia a líderes inspiradores, un uso más superficial de la palabra "liderazgo" puede designar a entidades innovadoras, aquellas que durante un período toman la delantera en algún ámbito, como alguna corporación o producto que toma la primera posición en algún mercado.

Arieu define al líder como "la persona capaz de inspirar y asociar a otros con un sueño". Por eso es tan importante que las organizaciones tengan una misión con alto contenido trascendente, ya que es una manera muy poderosa de reforzar el liderazgo de sus directivos.

Existe una regla fundamental en el liderazgo que es la base para que un buen líder, cualquiera que éste sea, lleve a cabo un liderazgo efectivo. La mayoría de los autores la nombran la regla de oro en las relaciones personales, y es fácil, sencilla y muy efectiva: "No pongas a las personas en tu lugar: ponte tú en el lugar de las personas". En pocas palabras, así como trates a la personas, así ellas te tratarán.

• Líder carismático: es el que tiene la capacidad de generar entusiasmo. Es elegido como líder por su manera de dar entusiasmo a sus seguidores.

Liderazgo desarrollador [editar]

De acuerdo con esta clasificación, existen varios estilos de liderazgo:

• Líder autócrata: un líder autócrata asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones, inicia las acciones, dirige, motiva y controla al subalterno.

• Líder emprendedor: un líder que adopta el estilo participativo utiliza la consulta para practicar el liderazgo. No delega su derecho a tomar decisiones finales y señala directrices específicas a sus subalternos, pero consulta sus ideas y opiniones sobre muchas decisiones que les incumben.

• Líder liberal: mediante este estilo de liderazgo, el líder delega a sus subalternos la autoridad para tomar decisiones.

• Líder proactivo: este tipo de liderazgo promueve el desarrollo del potencial de las personas, de la forma que un jardinero cuida y potencia su jardín.

• Lider audaz: este tipo de persona es capaz de relacionarse con muchas instituciones y personas, persuadivo, critico, con mirada positiva. Tiene la capacidad de consultar a las demas personas para luego tomar decisiones.

Tipología de liderazgo y características [editar]

Clasificaciones más frecuentes:

Según la formalidad en su elección

• Liderazgo formal: preestablecido por la organización.
• Liderazgo informal: emergente en el grupo.

Según la relación entre el líder y sus seguidores

• Liderazgo dictador: fuerza sus propias ideas en el grupo en lugar de permitirle a los demás integrantes a hacerse reponsables, permitiendoles ser independientes. Es inflexible y le gusta ordenar. Destruye la creatividad de los demás.
• Liderazgo autocratico: el líder es el único en el grupo que toma las decisiones acerca del trabajo y la organización del grupo, sin tener que justificarlas en ningún momento. Los criterios de evaluación utilizados por el líder no son conocidos por el resto del grupo. La comunicación es unidireccional: del líder al subordinado.
• Liderazgo democrático: el líder toma decisiones tras potenciar la discusión del grupo, agradeciendo las opiniones de sus seguidores. Los criterios de evaluación y las normas son explícitas y claras. Cuando hay que resolver un problema, el líder ofrece varias soluciones, entre las cuales el grupo tiene que elegir.
• Liderazgo paternalista: tiene confianza por sus seguidores, toma la mayor parte de las decisiones entregando recompensas y castigos a la vez. Su labor consiste en que sus empleados trabajen más y mejor, incentivándolos, motivándolos e ilusionándolos a posibles premios si logran el objetivo.
• Liderazgo liberal (laissez faire): el líder adopta un papel pasivo, abandona el poder en manos del grupo. En ningún momento juzga ni evalúa las aportaciones de los demás miembros del grupo. Los miembros del grupo gozan de total libertad, y cuentan con el apoyo del líder sólo si se lo solicitan.

Según el tipo de influencia del líder sobre sus subordinados

• Liderazgo transaccional: los miembros del grupo reconocen al líder como autoridad y como líder. El líder proporciona los recursos considerados válidos para el grupo.
• Liderazgo transformacional o carismático: el líder tiene la capacidad de modificar la escala de valores, las actitudes y las creencias de los seguidores. Las principales acciones de un líder carismático son: discrepancias con lo establecido y deseos de cambiarlo, propuesta de una nueva alternativa con capacidad de ilusionar y convencer a sus seguidores, y el uso de medios no convencionales e innovadores para conseguir el cambio y ser capaz de asumir riesgos personales.
• Liderazgo autentico: es aquel lider que se concentra en liderarse en primer lugar a si mismo. Es un lider con mucho autoconocimiento, ecuanime, espiritual, compasivo y generoso. Solo una vez que se lidera la propia mente se puede liderar a los demás.
• Liderazgo lateral: se realiza entre personas del mismo rango dentro de una organización u organigrama o también se puede definir como el proceso de influir en las personas del mismo nivel organizacional para lograr objetivos en común con la organización.
• Liderazgo en el trabajo: en los negocios se evalúan dos características importantes en los ejecutivos, con la intención de verificar su capacidad de dirección: por un lado, la aptitud y, por otro, la actitud. La primera se obtiene con el aprendizaje de nuevos métodos y procedimientos; por ejemplo, la capacidad de construir un balance, un flujo de caja, distribución de planta o un plan de marketing. Pero en muchos casos estos conocimientos no son aplicables, porque los gerentes carecen de una buena actitud, es decir, de un comportamiento adecuado que intente implementar dichos métodos. Entre las actitudes más solicitadas y requeridas está la habilidad de liderazgo, la misma que puede cultivarse pero que, según muchos autores, es parte de la personalidad individual. ¿Cómo saber si nosotros estamos configurados como líderes y, en caso contrario, cómo desarrollar estas habilidades en nuestra persona? Es un tema de amplio debate y estudio, pero es necesario descubrir si tenemos algo de líderes y qué cosas nos faltan para lograr serlo a cabalidad.

Otras clasificaciones

Una clasificación de la tipología del liderazgo es la formal, que representa la dirección de un grupo de trabajo de forma oficial o designada; otra menos evidente es el reconocimiento por los miembros de la institución de una manera informal de que tiene gran influencia, pero de una manera libre, sin ánimo retributivo y de forma carismática. En los estudios sociológicos de desarrollo comunitario por observación participativa, estas personas son claves para el trabajo de campo. En la década de 1970, varios sociólogos españoles estudiaron el tema del papel de los 'líderes informales', como un tema relevante de la sociología de la organización.

El liderazgo también puede clasificarse así:

• liderazgo individual (ejemplo a seguir)
• liderazgo ejecutivo (planeamiento, organización, dirección y control de un proyecto)
• liderazgo institucional

Cuando el liderazgo es necesario, comúnmente por el cargo, en una organización, hablamos de líderes formales. Así, este líder debe tener ciertas capacidades: habilidad comunicacional, capacidad organizativa y eficiencia administrativa, lo que equivale a decir que un buen líder es una persona responsable, comunicativa y organizada.

como cree mi blog

Lo primero que vamos a hacer es ir a http://www.blogger.com/ y pincharemos sobre el boton que pone Create your blog now:
Vemos cómo se ha abierto esta ventana
En choose a user name , vamos a poner un nombre de usuario para identificarnos en Blogger , esto no tiene nada que ver con el futuro Blog que vamos a crear
En Display Name pondremos nuestro nick o nombre que se vea cuando publiquemos un post por ejemplo
Una vez rellenados los datos, pulsaremos sobre Continue:

En Blog title pondremos el título de nuestro blog
En Blog Address (URL) pondremos su dirección en internet , que será algo asi como
Las opciones de debajo son opcionales (valga la redundancia), por si queremos instalar blogger en un sitio nuestro , pero en este tutorial vamos a explicar cómo crearlo en blogger, ya que es lo más sencillo
En el ejemplo , hemos puesto de título para el blog Tutorial Blogger, y en Blog Address ,
Una vez rellenado, presionaremos sobre Continue:

Aquí escogeremos la apariencia de nuestro Blog , como veréis, hay muchos estilos para escoger , presionando sobre el icono de la lupa, veremos un ejemplo para decidirnos mejor
Presionamos sobre el que queramos escoger, y le daremos a Continue:
Para el ejemplo, he decidido usar el estilo Son of Moto

Este es el mensaje de confirmación de que nuestro blog ha sido creado con éxito , pulsaremos sobre Start posting para comenzar a postear con Blogger

diferencias entre las versiones de Windows... XD

Windows 98 (cuyo nombre en clave es Memphis) es un sistema operativo gráfico publicado el 25 de junio de 1998 por Microsoft y el sucesor de Windows 95. Como su predecesor, es un producto monolítico híbrido de 16 y 32 bits.

La primera edición de Windows 98 fue designada por los números de versión internos 4.10.1998, o 4.10.1998A si había sido actualizado con el CD de seguridad de Microsoft. Windows 98 Segunda Edición está designado por los números de versión internos 4.10.2222A ó 4.10.2222B si había sido actualizado con el CD de seguridad de Microsoft.






Windows 2000, es un sistema operativo de Microsoft que se puso en circulación el 17 de febrero de 2000 con un cambio de nomenclatura para su sistema NT. Así, Windows NT 5.0 pasó a llamarse Windows 2000. Fue sucedido por Windows XP para equipos de escritorio en octubre de 2001 y Windows Server 2003 para servidores en abril de 2003. En este Sistema Operativo, se introdujeron algunas modificaciones respecto a sus predecesores como el sistema de archivos NTFS 5 y la capacidad de cifrar y comprimir archivos. Introdujo también las mejoras en el sistema de componentes COM, introduciendo COM+ que unificó en un solo paquete de los servicios anexados y la tecnología COM y MTS de Windows NT4, con nuevas ventajas.






Windows XP (cuyo nombre en clave inicial fue Whistler) es una versión de Microsoft Windows, línea de sistemas operativos desarrollado por Microsoft. Lanzado al mercado el 25 de octubre de 2001, se considera que actualmente existen más de 400 millones de copias funcionando.^{[cita requerida]} Las letras "XP" provienen de la palabra eXPeriencia, eXPerience en inglés.

Windows Vista es una línea de sistemas operativos desarrollada por Microsoft para ser usada en ordenadores de sobremesa, ordenadores portátiles, Tablet PC y Centros multimedia.

El proceso de desarrollo terminó el 8 de noviembre de 2006 y en los siguientes tres meses fue entregado a los fabricantes de hardware y software, clientes de negocios y canales de distribución. El 30 de enero de 2007 fue lanzado mundialmente y fue puesto a disposición para ser comprado y descargado desde el sitio web de Microsoft.